ナイキの幹部は人生を好転させるために犯罪歴を隠した。 もし彼がそうする必要がなかったらどうしますか？

32 歳のとき、10 代と 20 代を蝕んだ暴力的な街頭犯罪からは遠く離れていると感じていたラリー ミラーは、アーサー アンダーセンのシニア パートナーとの就職面接に合格することを知ったばかりでした。 それは、彼が自分の不遇の過去について白状するまでのことだった。

17年前、ミラーが16歳だったとき、彼は10代の若者を射殺した。 ミラーはその殺人で少年院で4年間服役し、その後、武装強盗の罪でさらに5年間刑務所で過ごした。

ついには、刑務所に収監されている間、彼は正気を取り戻し、青春時代を蝕んだ路上から刑務所へのサイクルを止めるという意識的な決断を下した。 彼は高校卒業程度のテストに合格し、大学の学位を取得しており、その時点で彼が最も働きたいと願っていたアーサー・アンダーセン事務所で新進の会計士として明るい将来を思い描くことができた。

しかし、彼が自分の投獄について打ち明けるとすぐに、シニアパートナーとのそれまでの陽気な会談はたちまち重苦しいものに変わった。 「彼の顔がしぼんでいくのを私は見ていた」とミラー氏は最近のハーバード・ビジネス・スクールの訴訟で回想した。 パートナーはミラーに渡すつもりだった仕事のオファーをポケットに入れていたが、刑務所での服役がすべてを変えた。

ビデオを見るビデオ：ラリー・ミラーは、エドワード・ホワイトを撃った夜、彼の人生を好転させるために何が必要だったか、そしてジョーダン ブランドの成功を振り返ります。 彼は、教育がどのように路上から刑務所へのサイクルを断ち切ることができるのか、そしてなぜビジネスリーダーはかつて投獄された人々に二度目のチャンスを与えるべきなのかについて語ります。

夢だった仕事が消滅するのを見て打ちのめされ、雇用主が過去の違反行為を顧みてくれなくなるのではないかと恐れたミラーは、自分の犯罪歴をビジネスの世界から隠すことを誓った。それは彼が40年以上も守り続けてきた秘密だった。 それは 1982 年当時、逮捕や刑務所の記録は紙に記録され、ファイルキャビネットに保管されており、今日では数秒で取り出せるデジタル文書よりも探し出すのがはるかに困難でした。

もしミラーが前世の犯罪歴を隠していなかったら、心機一転して目覚ましい成功を収め、最終的にはナイキの社長に就任した非常に影響力のあるアフリカ系アメリカ人のビジネスリーダーとして名を残す機会が与えられただろうか。ジョーダン ブランドのブランドを築き上げ、ポートランド トレイルブレイザーズ NBA チームの会長を務めた?

おそらくそうではない、とHBSのフランチェスカ・ジーノ教授は言う。彼はHBS上級講師のヒセ・ギブソン氏とフランシス・X・フライ教授、そしてHBSの米国中部調査室長のアリシア・ダドラーニ氏とこの訴訟の共著者である。

「ラリーにとって、トップに昇りつめることはおろか、企業の門に足を踏み入れることさえ非常に困難だっただろう」とジーノは言う。 「当時、犯罪歴のある人々には多くの偏見がありました。そしてその偏見は今も残っています。」

最近、採用慣行を刷新することで公平性向上の要請に応えている企業が増えているが、調査によると、多くの労働者がキャリアをスタートさせ、キャリアアップを図ろうとする際に、汚点のある過去が依然として妨げとなっている。 投獄歴は特に大きな障害となる可能性があり、たとえ求職者がいかに適任で改革されているように見えても、多くの雇用主は乗り越えられない危険信号とみなされがちです。

ビジネスリーダーが雇用慣行を再考し、以前に投獄された人たちに自分自身を証明するより多くの機会を与え始める時期が来た、と著者らは言う。 著者らは、無謀な少年から大成功を収めた実業家へと成長したミラーの驚くべき道のりは、企業がきれいな資格を持つ求職者だけでなく、犯罪歴のある意欲の高い人材に資格を与えることを検討する際に、発掘できる潜在的な人材の一例として役立つはずだと述べている。出演する機会。

「ラリー・ミラーの物語は、人々に二度目のチャンスを与えるということが非常に重要です」とギブソンは言う。 「非常に多くの人が間違いを犯しており、その間違いは履歴書に大きなダメージを与える可能性があります。ラリーの経験から、個人が間違いを犯したからといって組織内で価値がないわけではないことをビジネスリーダーが認識することを心から願っています。」

そもそもミラーはどうして刑務所に入ることになったのでしょうか？

研究によると、貧困と投獄には密接な関係があることがわかっています。 2018年のブルッキングス報告書によると、収監前に雇用されていたのは生産年齢男性のわずか半数で、彼らが仕事を持っていたとしても、彼らの年収中央値はわずか6,250ドルだった。 さらに、所得下位 10% の家庭に生まれた少年の 10 人に 1 人が 30 歳までに投獄されており、この割合は裕福な家庭に生まれた少年の 20 倍です。

投獄された人々のほとんどは、主に少数派コミュニティの出身です。 調査によると、2018年に黒人アメリカ人は白人アメリカ人のほぼ6倍の割合で州刑務所に収監されていた。 刑務所改革推進者の多くは、人種差別、住宅所有へのアクセスの減少、偏った警察取り締まりなどの長年にわたる格差がこの傾向に寄与していると述べている。

ミラーの両親にとって、お金は厳しかったが、西フィラデルフィアにある彼らの小さな長屋は、ラリーと彼の 7 人の兄弟にとって幸せで、愛に満ちた、協力的な家だった。 小学校時代、ミラーは明るい光、先生のペットでした。 彼はストレート アスを獲得し、読書が大好きで、多くの場合、週に 2 冊の本をむさぼり食っていました。 彼は責任感の強い子供で、学校の安全パトロールに熱心にボランティアとして参加し、若い生徒たちを道を渡って案内しました。

しかし、ミラーの環境は悪い方向に変化し、彼の態度も変わりました。 1960年代、ミラーの故郷では社会不安が深刻化していた。 産業空洞化により都市部の雇用が大規模に失われ、都市部の貧困が増大していた。

多くの白人が郊外に移住し始めたが、黒人住民のほとんどは市内に残った。 結局のところ、黒人は何十年も住宅を購入することをほとんど禁止されてきました。 1930年代、連邦政府は主に黒人地区を「赤線」した色分けされた地図を作成し、これらの赤い地域は債務不履行のリスクが高いと考えられると貸し手に警告した。

さらに、連邦住宅局は赤線区域での住宅ローンの保証を拒否したため、少数派は融資を受けるのがほぼ不可能であると感じた。 FHAは、郊外で白人向けに住宅を建設する請負業者に補助金を支給していた一方で、黒人がその地域で家を買うと財産がなくなるという正当化を理由に、それらの新築住宅をアフリカ系アメリカ人には販売できないと規定していた。価値が下落し、FHA の融資が危険にさらされることになる。

最終的に議会が住宅における人種差別を禁止する法律を可決した1968年までに、黒人が住宅市場から締め出された30年間はすでにその痕跡を残しており、全米のFHAローンの約98パーセントが白人の住宅購入者に向けられていた。

ミラーの近所では、1960 年から 1970 年の間に白人の人口が 43 パーセントから 6 パーセントに減少しました。1970 年までに貧困率は 26 パーセントに達し、全国平均の 2 倍になりました。 街は自然を手放し始め、街路の清掃やゴミ拾いの頻度が減り、その結果、ミラー氏は街が「秩序とコミュニティの感覚を徐々に失い始めた」ことに気づいた。

都市部のギャングが増殖し、暴力が激化し、黒人住民と警察の間の緊張が高まり、警察による暴行事件やマーティン・ルーサー・キング・ジュニア殺害事件をめぐって暴動が勃発した。

ミラーは成長し、近所が荒れてくると、両親や教師に承認を求めるのをやめ、路上でトラブルに巻き込まれた子供たちを尊敬するようになった。 12歳のとき、友人と一緒に自転車を盗んだミラーさんが警察に逮捕された。 彼が逃げようとしたとき、警官は装填済みの銃を彼の頭に向けた。 ミラーさんは起訴され、保護観察処分を受けた。 ミラー君の両親は、ミラー君が学校をさぼり始め、近所のギャングに加わり、軽い法律違反を起こし、少年院を出たり入ったりして何か月も過ごしたことを心配した。

「両親は、私に対してできることはあまりないことに気づき始めました」とミラーさんは言う。 「14歳か15歳のとき、私は午前2時に帰宅するか、まったく家に来ませんでした。両親は私を諦めませんでしたが、何をすべきか分からなかったので、私の兄弟に集中しました。彼らは私の兄弟たちに集中しました。」彼らは私が自分の可能性を無駄にしていると感じたのでがっかりしました。」

1965年9月、ミラーのギャングの10代の若者が刺されて死亡した。 激怒した16歳のミラーさんは酒に酔ってピストルを掴み、友人らとともに市内のライバルギャングの区画へ向かった。 少年らは街角で別の十代の少年を見つけ、ライバルギャングのメンバーだと非難した後、ミラー容疑者は胸を撃って立ち去った。 被害者のエドワード・ホワイトさん（18）は現場で死亡した。

ミラーさんは逮捕され、第二級殺人罪で有罪を認めたが、後にホワイトさんが実際にはギャングのメンバーではなかったことが判明した。 彼は仕事から帰宅途中の父親でした。 ミラーさんはこの殺人事件で少年矯正施設に4年以上服役したが、自分の行為を感情的に受け入れるまでにはさらに時間がかかった。

「毎日そのことを考えていましたが、頭から追い出そうとしました」とミラーは言う。 「詳しいことは誰にも話さなかった。成長するにつれて、自分がどれほど恐ろしいことをしてしまったのか気づいた。」

少年院にいる間、ミラーは自分の人生を立て直そうとした。 彼は読書への愛を再発見し、授業を受け、高校卒業程度のテストに合格し、クラスのトップで卒業しました。 「時間に奉仕するのではなく、時間に奉仕させましょう」とミラーさんは卒業生総代のスピーチで同級生たちに訴えた。

1970年に少年院から釈放されたミラーは、ヘロインが故郷に蔓延し、多くの友人が過剰摂取で亡くなっているのを目の当たりにした。 喪失感を感じたミラーは、再び犯罪生活に陥り、麻薬を販売し、一連の武装強盗を犯し、さらに5年間刑務所に戻された。

「まるで誰もが刑務所に行くか、刑務所から出てくるかのようでした。私たちは皆、刑務所に入ったり出たりするサイクルの一部でした」とミラーは振り返る。 「なぜ黒人がより良い教育や、上昇志向につながる仕事にアクセスできないのか理解できませんでした。誰が私たちをこのような状況に陥らせたのか、なぜそんなことをしたのか疑問でした。刑務所の目標は、人々が自分たちよりも良い出生を得ることであるべきです」 「私には、このシステムはそのようなことを目的としたものではありません。人々を更生させるというよりも、倉庫に収容することに重点を置いているのです。」

米国は世界で最も再犯率が高い国の一つです。 毎年、900万人が刑務所から釈放され、60万人が刑務所から釈放されますが、3年以内に3分の2が再逮捕され、半数以上が再び刑務所に入ります。

研究は、教育が再犯のゲームを変えることができることを示しています。 教育プログラムに参加する受刑者は刑務所に戻る可能性が半分になり、雇用される可能性が高くなります。 研究によると、教育を受ければ受けるほど、刑務所に戻る可能性は低くなります。 職業訓練を受けた人の再犯率は30パーセントですが、学士号を持つ人の再犯率は6％に下がり、修士号を持つ人の再犯率はゼロになります。

「チャンスがどれほど重要であるかは驚くべきことです」とジーノは言う。 「何か極端なことをした人であっても、その極端な行動に至った状況に目を向ければ、人は変わることができると認識できます。学位を取得する機会を人々に与えれば、その人の人生の軌道全体が根本的に変わる可能性があります」人々に全く異なる道を選択させるのです。」

しかし、投獄されている人々は通常、教育レベルが低い。 約 40% が高校卒業資格を持っておらず、これは一般人口の 2 倍以上であり、大学の費用は多くの人にとって手の届かないものだと感じています。 1994年、連邦犯罪法案は刑務所にいる人々が教育を受けることをさらに困難にし、投獄された人々は教育費を援助するペル補助金の受給資格を失うと規定した。

多くの州もこれに倣い、収監されている人々への教育支援を独自に削減した。 10 年も経たないうちに、刑務所の中等教育プログラムは 800 近くあったプログラムがわずか 8 プログラムに減少しました。 議会が投獄された人々に再びペル補助金へのアクセスを許可し始めるまでには25年以上かかるが、この変更は今年発効する。

ミラーさんは、刑務所にいる間に教育プログラムを受けることができた幸運な数少ない人の一人だった。 彼は、1日数時間独房から脱出する手段として、刑務所の壁のすぐ外にあるトレーラーの中で大学の授業を受け始めた。 それから彼は、これらの授業が何かにつながるのではないか、路上から刑務所へのサイクルから抜け出す方法を学べるのではないかと考え始めました。 「一刻も早くそこから出て、二度と戻らないようにしたかった」と彼は言う。 「これを続けることはできませんでした。人生を好転させる方法を見つけなければなりませんでした。」

それでも、彼の道は決して楽なものではありませんでした。 わずかな大学の単位を取得して刑務所から釈放された後、彼は貧しく、中間住宅に住んでいました。 彼はさまざまなアルバイトをして家賃と大学の授業料をかき集め、最終的に 1982 年に会計の学位を取得してテンプル大学を優秀な成績で卒業しました。

それは大きな成果であったが、ミラーの刑務所での経歴が依然として障壁となっていた。

実際、投獄された人々が釈放されると、その記録が後を追って、社会に復帰しようとする彼らの試みに影を落としている。 有罪判決を受けた人々は、広範な信用拒否を受け、住宅の選択肢が限られ、選挙権が一時的に剥奪されることが多く、州によっては生涯剥奪されることもあります。

さらに、服役歴のある人々は就職の見込みが乏しい。 元投獄者の失業率は 27% で、全国平均の 5 倍です。 刑務所から釈放されてから最初の 1 年間に収入を報告した人は 55% のみでした。 そうした人々は通常、食料品店、レストラン、製造工場などで低賃金の初心者レベルのポジションを求めており、平均年収は約1万ドルです。 より高給でプロフェッショナルな機会は依然として不足しています。

ビデオを見るビデオ：ハイセ・ギブソンは、なぜビジネスリーダーがラリー・ミラーの話を聞く必要があるのか​​、そしてなぜ多くの人が成功するための二度目のチャンスを受けるに値するのかを語ります。

政府は最近、元投獄者の雇用獲得を支援する取り組みを進めている。 2022年までに75％の州が、雇用主が求職応募の際に候補者の犯罪歴を尋ねることを禁止する「Ban the Box」法を導入した。 これらの法律は、犯罪歴の調査を応募プロセスの後半まで遅らせ、少なくとも最初は候補者がスキルに基づいて評価できるようにすることを目的としています。

それでも、95％以上の雇用主は応募者に雇用前に身元調査を受けるよう求めており、その時点で刑事有罪判決が取引の妨げとなることが多い。 実際、犯罪歴のある求職者は、犯罪歴のない応募者よりも 2 回目の面接を受ける可能性が 50% 低くなります。

アーサー・アンダーセンとの仕事のオファーが消えていくのを見た後、ミラーは刑務所で過ごしたことについては口を閉ざし、最終的にキャンベル・スープ・カンパニーの管理研修生プログラムに就職することになった。

「求人応募書では、過去 5 年間に有罪判決を受けたことがあるかどうかを尋ねられました。有罪判決を受けてから 5 年以上が経過していたので、「いいえ」にチェックを入れました。 「彼らは私が有罪判決を受けたことがあるかどうか、あるいは投獄されたことがあるかどうかは尋ねませんでした。私は何も情報を提供しませんでしたが、嘘はつきませんでした」とミラーは言う。

キャンベルズ社で優秀な成績を収めたミラー氏は、出世してからクラフト・フーズ社やジャンツェン・スイムウェア社の上級職に就いたが、その役職は応募書類ではなく履歴書によって得ることができた。 最終的に、彼はナイキのジョーダン ブランドの社長として入社し、そこでバスケットボールの伝説のマイケル ジョーダンやその他の有名人と友人になり、クリントン夫妻やオバマ夫妻と会い、ブランドの年間収益を 1 億 5,000 万ドルから 40 億ドル以上に成長させることに貢献しました。 彼はポートランド・トレイルブレイザーズのNBAフランチャイズの社長としても指揮を執った。

何度か危機一髪だったが、彼の同僚は誰も彼の投獄について知らなかった。 故郷フィラデルフィアで行われたトレイルブレイザーズの試合で、彼はこう語る、「スーツにネクタイ姿でアリーナを歩いていたとき、[少年院]時代に知っていた人がこちらに向かってくるのに気づいた。自分の世界が衝突しそうだと思った。でも彼は私の横を通り過ぎていきました。私が見えなかったか、私に気づかなかったかのどちらかです。」

さらに、バラク・オバマ米国大統領がナイキ本社で講演した際、シークレットサービスはラリー・G・ミラーという名の人物の犯罪歴を発見した。 ミラー氏は身元調査に落ちるだろうと確信していたが、どういうわけか身元調査は通過した。 「彼らは私のミドルネーム、ガーランドを尋ねたので、私は彼らに言いました」とミラーは思い出した。 「彼らはラリー・G・ミラーのレコードを持っていたが、ラリー・ガーランド・ミラーのレコードは持っていなかった。まるでそれが私であることが信じられないかのようだ。」

しかし、この不作為の嘘は、個人的に大きな代償をもたらした。ミラーは、しばしばストレスによって引き起こされる顔の筋肉の一時的な麻痺であるベル麻痺を発症した。 彼は、警官が追いかけてきて刑務所に送り込まれるという悪夢を頻繁に見ており、冷や汗をかきながら目が覚めるのが常だった。 そして、彼はひどい片頭痛に悩まされ、耐え難い痛みで緊急治療室に運ばれることもありました。

この精神的苦痛は40年間続き、時間が経つにつれてさらに激しく、恐ろしいものになっていきました。 「すべてを我慢するストレスと不安が私に大きなダメージを与えました」とミラーは言う。 「いつでも誰かが私の過去を知る可能性があり、私のキャリアと私が働いてきたすべてが終わるだろうということはわかっていました。」

ミラーはまた、数年前に犯した殺人だけでなく、自分の成功に対する多大な罪悪感にも苦しんでいました。 「多くの友人たちがまだ投獄されたり、出世できなかったりする中、私は出世し、人々に会い、世界を旅しました。私は自分の成功に対して多くの罪悪感を抱えていました。『なぜ私なのか？なぜ誰かではないのか』といつも思っていました」他に？」とミラーは言う。 「そして、殺人の罪悪感がありました。それを背負うのは本当に大変でした。私は長い間苦しみました。セラピーのおかげで、私たちは皆人間であり、誰もが間違いを犯し、いくつかは他のものよりも悪いことであることに気づきました。しかし、それがどのように行われるのかを理解するのに役立ちました。過去を変えることはできないので、私たちは重要なことに対処します。」

ミラーさんの娘ライラ・レイシーさんはミラーさんに自分の話を共有するよう勧め、二人で刑事司法改革を促す本『ジャンプ：街路から役員室までの秘密の旅』を執筆し、2022年に発売した。 一部の読者はミラー氏のメッセージを受け入れたが、他の読者は彼の殺人は許されないと信じて激しく非難した。 2021年末、ミラーさんは殺人被害者のエドワード・ホワイトさんの家族と面会し、謝罪し、許しを求めた。 ホワイトさんの子供たちは、母親は殺人事件から決して立ち直っていないと述べ、ホワイトさんの妹は、30年前なら「あのテーブルの向こう側にいたかもしれない」と認めたが、母親は許したと話したという。 ミラーさんは家族の協力を得て、エドワード・ホワイトの名前で奨学金財団を設立し、子孫の大学進学を支援している。

現在、ミラーはナイキのジョーダン ブランド諮問委員会の委員長を務めており、定期的に高校や少年院を訪れて自分の話を共有しています。そこで彼は、椅子に座って方向を見失って見ている子供たちの中に幼い頃の自分を思い出すことがよくあります。 彼は彼らにこう言います。「私はあなたの気持ちを知っていますし、あなたが何を経験しているのかも知っています。私はそれらの椅子に座っていました、そして私はあなたにここに閉じ込められる必要はないと言うためにここにいます。あなたはその必要はありません。」自分が犯した最悪の出来事が自分を定義づける必要はありません。人生は変えることができます。」

ジーノ氏は、元投獄された人々がミラーの話を聞いて、自分たちの将来に何が可能なのかを考えるきっかけを与える必要があるだけでなく、雇用主もこれらの人々に可能性があることを認識する必要があると言う。

「刑務所に収監されている人々に提供する機会について、これまでとは異なる考え方をする必要がある」とジーノ氏は言う。 「ビジネスリーダーがラリーの話を聞いて、彼のような人材を雇用することを再考するようになり、人々の選択肢を制限するのをやめ、彼らに尊厳を感じ、より良い仕事に就く機会を提供できることを願っています。」

ミラー氏もこれに同意し、犯罪歴のある人材は企業の食卓に貴重なスキルをもたらすと述べた。 一つには、ミラーは高レベルの商談において自分の感情を抑え、機知に富んだ態度を保つことができた。

「あたかも私が 2 つの学位を取得したかのようで、1 つは路上で取得した学位、もう 1 つは大学で取得したもので、どちらも同じ価値がありました」と彼は言います。 「刑務所では、周囲を観察する必要があります。なぜなら、自分の周囲で何が起こっているかを常に意識しなければならないからです。それは安全と生存のために不可欠です。そこで私は、人々や状況を素早く読んで、事前に制御する方法を見つける方法を学びました」誰もがそれに気づいていました。それは特にアメリカの企業において役に立ちました。」

ミラー氏は、自分の話を共有して以来、重みが軽くなったと感じており、刑務所に行くことについて頭痛や悪夢を抱くことはなくなったと、HBSの訴訟が、人間はたとえ大きな間違いであっても、間違いを犯し、それでも世界にプラスの影響を与える可能性があることを示してくれることを望んでいる。 。

それは、「他の人が喜んで許してくれて、前に進む機会を提供してくれるなら」だとジーノは言う。

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上の画像はミラー家、ナサニエル・S・バトラー/全米バスケットボール協会（ゲッティイメージズ経由）、およびベットマン/ベットマン（ゲッティイメージズ経由）の提供による。