フランク・バッテンは次のように回想している。

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1966年：フランク・バッテン、元バージニア・パイロット出版社。

バージニアン・パイロットのファイル写真

1960年：発行人のフランク・バッテン氏（右）、編集長のロバート・メイソン氏（左）、人種差別撤廃に対するバージニア州の「大規模な抵抗」に反対する社説でピューリッツァー賞を受賞したレノア・チェンバース氏。 1958年に知事は黒人の入学を阻止するためにノーフォークの6つの学校を閉鎖した。 バッテン政権下のパイロットは国の政策を批判していた。

木曜日には地元のジャーナリズムと慈善活動の祖を讃えるため、市長や新聞社幹部、知事やその前任者、大学の学長や軍人ら数百人が集まった。

ノースカロライナ州ローリーのニュース＆オブザーバー社の元発行人フランク・ダニエルズ・ジュニア氏は、フランク・バッテン氏は「控えめな方法で非常に素晴らしいことを成し遂げた素晴らしい男だった」と語った。

バージニアン・パイロットの元発行人であり、現在はランドマーク・メディア・エンタープライズLLCとして知られるその親会社の退役会長であるバッテン氏が、先週82歳で死去した。

バッテン氏は 2 つの地元紙を創刊して国内最大の私営メディア会社を築き上げ、キャリアの早い段階で人種統合を訴えました。 彼は 1982 年にウェザー チャンネルを立ち上げ、24 時間気象ニュースの概念を嘲笑していた業界の人々が間違っていることを証明しました。

彼はまた、木曜日に追悼式が行われたバージニア・ウェズリアン大学など、主に教育目的に数百万ドルを寄付した。

バッテンは、その熾烈な競争力、ひるむことのない倫理基準、そして間違いのないビジネス洞察力で愛情を込めて呼び起こされました。 彼の友人や息子もまた、彼の乱暴な若い頃、不器用な運動の瞬間、そして職業上のまれな後悔を思い出しました。

ザ・パイロットを所有するランドマーク社の元取締役ダニエルズ氏は、「フランク・バッテン氏はおそらく他の新聞関係者から最も尊敬されている現役新聞記者だったと思う」と語った。 「彼はニュースが新聞の成功にとって最も重要であることを知っていた発行人でした。」

ダニエルズ氏によると、バッテン氏は「優位性を得るために決してルールを曲げない」という評判が広まったという。 「フランクは他の人の意見に耳を傾けて率先するリーダーでした。」

バージニア・ウェスレアン大学のジェーン・P・バッテン学生センターで行われた75分間の礼拝には、1,300人近くが参加した。この学生センターは、同大学の理事で元理事長でもある彼の妻にちなんで名付けられた。

その中にはティモシー・M・ケイン知事とジェラルド・バリレス元知事も含まれていた。 ノーフォーク市長のポール・フライム市長とバージニアビーチ市長のウィル・セサムズ氏。 少なくとも4人の大学学長。 そしてバージニア大学の商学部長兼学長です。

ジャーナリズムの世界からは、過去と現在のランドマークの幹部、編集者、記者が参加しました。 1980年代初頭にバッテン氏が取締役会を率いていた、AP通信社の元社長兼最高経営責任者（CEO）であるルイ・ボカルディ氏も同様だった。 ボカルディの後継者、トム・カーリー。 デンバー・ポストやロサンゼルス・デイリー・ニュースを含むメディア・ニュース・グループのCEO、ディーン・シングルトン氏。

彼らは大学の卒業式やバスケットボールの試合が開催される同センターのコンボケーションホールにある白い折りたたみ椅子と青いアリーナ席に座った。

ダニエルズ氏は、「競技の場である体育館」という場所がふさわしいと語った。 「フランク・バッテンほど競争力のある男がいただろうか？」

フィッティング氏も大学に多大な慈善活動を行った。

バージニア・ウェスレアンはバッテンから約2500万ドルを受け取った。 2003 年に彼がオールド ドミニオン大学に贈った 3,200 万ドルは、同校最大の寄付金でした。 1億ドルをU.Vaに寄付彼の名前でリーダーシップスクールを立ち上げた。

彼は情熱的なスポーツマンでもありました。

ボルチモア出身で40年近くの友人であるスチュアート・クリスティルフは、セーリングとスキーに対する共通の愛について語った。

「ビジネスの時と同じように、フランクもリスクを受け入れたが、決して不注意ではなかった」とクリスティルフ氏は語った。 「通常は合理的な裏付けがあり、成功の可能性は常に高くありました。」

クリストフ氏によれば、バッテン氏は「非常に忠実な」友人だったという。 「彼は他人の欠点や弱点を持ち込むことはありませんでした。もちろん、弁護士と政治家を除いて、人について悪口を言うことはほとんどありませんでした。」

バッテンの成功は、彼のやんちゃな若い頃からはほとんど予測できなかった。 フランク・バッテン・ジュニアは、ノーフォークでの父親の幼少期のいたずらのリストに、建物の放火を挙げた。 水の入ったバケツを家の玄関ドアにひっくり返す。 ブレア中学校の 8 年生では、3 日の授業日に 1 日を欠席しています。

「言うまでもなく、父の家族は悔しかったです」とバッテン・ジュニアさんは語った。

バッテンはシェイプアップのためにインディアナ州のカルバー陸軍士官学校に送られたが、そこでは良いスタートを切ることができなかった。 カルバー管理者の息子で生涯の友人であるジェームス・ヘンダーソンは、授業中、注意を払う代わりに鉛筆の先でキャップを回していたと回想する。 彼は仕事を提出しないことがよくありました。 彼は許可なくキャンパス外に出たとして停学処分を受けた。

しかし、クロスカントリーコーチのおかげで背筋を伸ばし、「新たに復活したフランク・バッテンがカルバーから現れた」とランドマークのCEOフランク・バッテン・ジュニアは語った。

「彼の自尊心は高まり、素晴らしい労働倫理を身につけました。」

4年生のとき、バッテンは数え切れないほどのリーダーシップの勝利の最初のゴールを決めた。 ヘンダーソン氏は、彼の指揮下の学生部隊には学業や運動競技で勝つチャンスはなかったと述べた。 そこで彼は軍事コンテストを目指した。

「指揮下の士官候補生全員のかかとが、あたかも一つであるかのように一斉に歩道に降り立ち、彼らが勝利した」とヘンダーソン氏は語った。

礼拝に出席した他の人たちは、バッテンが自分たちの人生にどのような影響を与えたかを思い出した。 ニューポート・ニューズのリバーサイド・ヘルス・システムの執行副社長、ゴールデン・ベスーン・ヒル氏（65）は、バッテンさんの初期の勇気が苦難を免れたと語った。

1950年代後半に『ザ・パイロット』の発行者としてバッテンは社説を承認し、統合を阻止するためにノーフォークの学校を閉鎖した大規模レジスタンス運動に反対する実業家の全面広告を組織した。 黒人のヒルさんは当時ニューポートニューズの高校生だった。

彼女はバッテンに会ったとき、「皆さんの尽力に感謝します。皆さんが学校を開くためにこちら側で働いてくれたおかげで、私たちの学校は閉鎖されませんでした。」と言いました。

ローレン・コリンズさん（27）は、バッテンさんの最も野心的な市民プロジェクトの一つが彼女の将来を形作ったと語った。

バッテン氏はノーフォークの実業家ジョシュア・ダーデン・ジュニアとともに、1988年にアクセス・カレッジ財団を設立した。同財団は地元の高校卒業生3万人以上の大学入学を支援し、2億3,500万ドル以上の援助を得ている。

コリンズさんがポーツマスのウィルソン高校の 4 年生だったとき、ACCESS のアドバイザーが、連邦政府への財政援助の申請について彼女を手助けしてくれました。 コリンズは 2000 年にクリストファー ニューポート大学への全額授業料の奨学金を獲得しました。

家族の中で初めて大学の学位を取得した彼女は卒業後、高等学校の顧問として ACCESS に戻りました。 彼女は生徒たちに「彼がどれほど偉大な人であったか、そして彼がこの地域のために尽くしてくれたこと」を思い出させるために、彼女のオフィスにバッテンの死亡記事を掲示した。

「彼の遺産はこのコミュニティで生き続けていくだろう」とコリンズ氏は語った。 「彼が学生たちにとって教育をもっと身近なものにしたいと考えていたという事実は、これからも続くでしょう。」

フィリップ・ウォルツァー、757-222-3864、[email protected]

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